冷静思考一下联想事件，联想为何会处于当前困境？联想的事件引起了风波，而这期风波有很多耐人寻味的地方。
联想曾经是一家喜欢鼓吹国产产品的企业， 但是现在，华为成立民族骄傲，而联想则总被一个反面形象出现。
过去其实不是这样子的。联想收购IBM PC部门以后，联想受到了一致的打CALL，成为了中国企业走向世界的象征。但是我还记得当时在这个新闻出现时，媒体上一片叫好声，当联想收购IBM的电脑版块时，媒体和大众的评价都感觉这是中国企业走向国际的象征。
联想努力将公司发展成一家化企业，其实联想也是国外为数不多的化企业，由于联想的业务更加TO C，将总部设置在美国，也是为了更好地整合IBM，完成企业更好的国际化运营。说到底，PC 已经不是高科技产业，利润并不丰厚，需要产业链的精细化运营，其实联想的化，在某种意义上是走得远的，深入到了很深的层面，进入到了化阶段，这个阶段会在配置产业链。因此联想和华为的逻辑上存在一定的不同，联想定位于通过产业链的精细化运营来创造价值，指责联想不创新或者不爱国其实是不客观的。
实际上，联想的管理团队也有很多是外国人或者港澳人，比如这发言生命出现的联想的财务官，是香港特区人。 中国的大部分企业都不会有这么多的外国高管， 但是这些高管往往过于商业化，对于很多情绪的感受并不敏感，因此这个CFO的发言从商业上可以理解，但是口径上是完全错误的。 在联想自己看来，可能会觉得自己的发言口径是按照客观的商业逻辑，发言并没有错误，但是考虑到当前的环境，确实在公关上策略有一定问题。但是任正非说得有道理，要尽量避免民粹主义，不要给企业和产品贴上爱国或者不爱国的标签，毕竟现在虽然国家之间有竞争，但是也有合作，商业和科技上的竞争需要避免过多的民粹主义。
归根结底，这还是由于情绪的变化，在2008年以前，大国崛起的情节开始蔓延，联想成为民族企业的象征。但在当下，联想的口碑和公共形象一落千丈，这是由于联想近年来首先确实产品表现很一般，而且公关策略上接连出现问题，联想的运营模式也出现了一定的瓶颈，这时候民族情绪正好发生了一定的变化，从自豪感转为了一种自豪和焦虑混杂的感受，而联想正好成为了众矢之的。
现代企业的所有权往往都会体现一定的分散化，但是看一家公司是什么性质需要看股东。目前为止，联想集团的控股方为联想控股，而联想控股的大股东仍然都是国内企业，所以说联想是外国企业还是不客观的。
比如在美国，纳斯达克的很多企业也都为了避税，将公司注册在海外，因此受到了美国部门的监管，但是美国人并没有说他们卖国，原因是商业规则下，企业的的动力仍然创造的产品和为股东谋利，因此作为法人，无法用自然人的道德观来衡量，首先应该要求遵守法律，再然后以更高的道德标准来衡量，但是不可能要求完美无缺，但是企业的大是大非一定要清楚。
在当下的局势下，人们会对于一家企业的属性会更加敏感，将企业分为爱国或者不爱国的，但其实企业的本质就是为客户服务，为股东创造效益，为员工创造价值。不能一定要求所有企业都定位于顶层创新才叫爱国，只要能够完成企业的本分，以自己的方式创造价值，行为不违反企业公民的原则就是爱国企业。
当然，联想面临当前局面的一个重要原因是联想已经形成了心理预设，这种心理预设的心理学效应叫做晕轮效应和首因效应，当人民已经觉得联想是一家不爱国的企业，就会自然地给它找到各种材料贴上标签。当网络自媒体更加发达后，各类的信息和情绪传播更快。结果就是一方面是自己不给力，另一方面还总出现负面新闻，形成了一个恶性循环。
在这个节骨眼，联想只能一方面强大自己的实力，逐步改变自己的商业模式，用产品和市场表现说话;另外一方面也需要认真思考自己的公关表达口径，加强和大众的沟通，为中国贡献更大的价值。